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財務人員常見的職場溝通問題匯總
發布時間:2021-07-22 14:28
來源:立信CPA培訓
不管你是注冊會計師，還是初級會計或中級會計，只要是財務人員，那么在和領導進行工作溝通時主要有四種場合，依次為匯報工作、接受指示、提出建議、探討問題。本期文章，會帶來財務人員常見的職場溝通問題。
問題一：任務指示要求不明確
領導對公司的財務說：“小李，趕快給我看下預算的對比。”小李急急忙忙跑回辦公桌找資料，才突然想起來：什么預算對比？是和去年的對比還是和上個月的對比？是對比收入還是對比成本？
小李此前沒有明確任務指示，導致工作無法開展，這屬于常見的問題。所以財務人員遇到不明白的地方，一定要及時澄清，詢問清楚。
問題二：不清楚自己的角色定位
有時候，財務經理會搞不明白，領導叫他談話是為了和自己商討問題，還是單方面的作出指示。
財務經理小陳有次被領導叫去談話，領導說，我看這次發貨的流程好像有點問題，財務部再確認一下是不是更保險一點。小陳當時覺得也是，得確?？蛻舾犊钪笤侔l貨。
不過小陳離開領導辦公室以后，卻又陷入了困惑：領導這么說，是讓我把這個發貨流程再改一下，還是只是表達一下自己的看法？面對這種情況，財務人要能聽出領導背后的意思，確認是否需要明確的變動。
如果是領導下達明確的指令要求執行，那么財務人就可以按照要求去做，然后再琢磨可能會存在什么問題，間接向領導提出來。在向領導反饋自己的看法時，避免產生爭執。
總之，在日常工作中，溝通是財務人員的職場“利器”，只有掌握和領導高效的溝通技巧，才能順利做好工作哦！
問題一：任務指示要求不明確
領導對公司的財務說：“小李，趕快給我看下預算的對比。”小李急急忙忙跑回辦公桌找資料，才突然想起來：什么預算對比？是和去年的對比還是和上個月的對比？是對比收入還是對比成本？
小李此前沒有明確任務指示，導致工作無法開展，這屬于常見的問題。所以財務人員遇到不明白的地方，一定要及時澄清，詢問清楚。
問題二：不清楚自己的角色定位
有時候，財務經理會搞不明白，領導叫他談話是為了和自己商討問題，還是單方面的作出指示。
財務經理小陳有次被領導叫去談話，領導說，我看這次發貨的流程好像有點問題，財務部再確認一下是不是更保險一點。小陳當時覺得也是，得確?？蛻舾犊钪笤侔l貨。
不過小陳離開領導辦公室以后，卻又陷入了困惑：領導這么說，是讓我把這個發貨流程再改一下，還是只是表達一下自己的看法？面對這種情況，財務人要能聽出領導背后的意思，確認是否需要明確的變動。
如果是領導下達明確的指令要求執行，那么財務人就可以按照要求去做，然后再琢磨可能會存在什么問題，間接向領導提出來。在向領導反饋自己的看法時，避免產生爭執。
總之，在日常工作中，溝通是財務人員的職場“利器”，只有掌握和領導高效的溝通技巧，才能順利做好工作哦！
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